电力工服定做哪家好推荐

一、陈吉诃德

往前跑！面对冰冷的眼神和讽刺……《追梦童心》歌声悠扬，生活中这样的人物很多。

红扣联合创始人，孙坚，陈登国，偶。

孙健在济南从事快消品营销20年。他做了很多工作，但他很不安。他从江西东部搬到北方，从渤海到黄沙滩，每天都专注于最前沿的营销模式。 . “我的人生梦想不是一辈子代理别人的产品。”

陈登国，服装专业毕业，毕业后在广东**的纺织服装公司担任总工程师。 “我一辈子都不能为别人工作。”

老陈涉足服装行业20多年。他对行业的每一个分支都了如指掌，痛点也看得一清二楚。中国的服装企业累了，辛苦了；中国消费者也累了，服装厂怎么穿就怎么穿。

他说，我下来不是为了成为行业的追随者，我想成为变革者和***。

仿佛天猫改变了零售业，滴滴摩拜改变了出行，美团饿了么改变了美食，链家如家改变了生活上海工作服定制，老陈说要换衣服换衣服。

他想建立一个平台。包括消费者、表面辅料供应商、中间商和加工厂、流程再造和模式创新。

人们疯狂地嘲笑他愚蠢。一时间，老陈陷入了流血的境地，把工作时间积累的钱全都扔进去了。有同学苦口婆心劝他，他就当面骂他，极其难看。老陈有时会脸红，但没说什么。

“陈登国是个疯子，偏执狂”。认识他的人说。

他仍然喜欢它，痴迷。像堂吉诃德一样，奔向风车。

有人说，如果你是一个企业，你必须有你的坚持。马云被发改委骂是骗子，不是这样吗？虽然潜台词是你看不到万千失败者不变成马云，而是炮灰……

直到他和他的朋友、同胞、**的朋友孙健在上海得到了一个红色按钮。它已经运行了五年，他的梦想终于实现了。

二、**次购物

陈登国告诉我，我们来做一件校服，体验一下红扣的全过程吧。

我打心底里拒绝它，我很怀疑。但由于多年的友谊，好吧，我同意了。

他派了我们小镇的资深服务人员来接我。

一个红色按钮在这个城市建立了一个体验中心，不卖商品，只提供服务，连接客户。店内备有各式服装样品供顾客挑选试穿。样品基本上与网上商店的产品相对应。网店是一个PC端网站，也是陌陌上的一个小程序。

打开手机陌陌-发现-小程序。搜索“红色按钮”。这是您进入在线商店的地方。

商城产品不多，还在开发补充中，但基本可以满足大部分顾客的需求。价格很便宜，大概是超市价格的一半。我选择一件外套。

放下手机，先量一下我。从背部到脚部，手机上依次记录了20多条数据。 “这是你的身体密码，存储在云端，你可以随时读取。你做衣服之后，微调这组数据就OK了。”

经过几轮线上和线下的操作，我终于完成了对我的身体数据和鞋子数据的相应调整，并支付完成了这次服装购买。

在那之后，我选择了一条内裤和一件外套。经过三遍的过程，我已经熟悉并喜欢上了这个简单、新颖、有趣的小程序。

我的体质不标准，手指短，肚子大。前几年买的任何衣服的前后身都适合胖瘦，只是领子有点长，肚子有点紧。现在好了，我自己去调整数据。比如我选41码，袖长扣减2个单位，中腰扣加2个单位，衣长扣也减3个单位。至于单位是分米、毫米还是厘米，我不在乎。

这就是定制的美妙之处。

在我的印象中，定制等于高端、高价。为什么你们的价格比超市成品还实惠？我指责。

说你现在的量数据和定制要求已经直接到鞋厂了。染整完成后，直接到你手上，你说，为什么买得起？

我不是很了解电力工服定做哪家好，但我大致了解。

三、如何从平台赚钱

如果到此为止，那只是网店+网阴道体验的O2O模式。没有丘陵和山谷。我对每个人如何在平台上赚钱更感兴趣。

“一个红扣不是简单的淘宝，也不是服装定制平台，而是一个行业聚集的平台”，说：“作为消费者，你已经完成了这个过程。但如果你想给它是为自己和亲朋好友订购衬衫更赚钱，或者你可以卖有客户，或者你是面料配件供应商或服装销售员，你可以成为平台的负责人，在平台上赚钱！”

“本平台的组成部分包括：红色补给团（服装鞋厂、面辅料供应商）；城市赞助商（城市代理）；董事（全员参与），三者均须实行准入制度。 ”

“我们每个城市都在筹划建立一个赞助商，他是城市里一个红按钮的总经理。他需要在城市里有一个体验中心，接收城市的客户线上体验，管理城市的导演……”

董事可以在平台自己订购衬衫，也可以介绍他人完成销售。每笔销售都是在平台上公开透明地进行的。平台的作用是分享生命和金钱。消费者下单后立即开始实时配送流程。

一角钱呢？平台是这样设置的（重点来了！）：

单品价格=鞋厂价格+平台维护费和赞助商城市运营成本+总收入

总收入分配比例：直销人员50%，团队20%，奖金池20%，一级合伙人10%。

一毛钱比例是固定的，过程是完全透明的。您开发的客户越多，您赚的钱就越多。

全流程缺货！破坏中间环节！从消费者到加工厂，过程在平台上清晰可见！为此，敢说，少花钱，穿得好。

四、红色按钮业务逻辑初探

半个月后，我的校服到了，试穿，还不错！我也基本弄清楚了一个红色按钮的业务逻辑和操作流程。

就是这样一个平台——供给侧改革实施项目，由消费终端决定生产，而不是服装厂设计生产什么来限制消费者穿什么。

就是这样一个平台——新模式、新业态、新动能！将消费者需求直接应用到设计师和鞋厂，去链接，去销售，去院墙，去库存。

就是这样一个平台——衣食住行生活四大要素，衣食**，市场**，年产值2万亿。在这个时代，食物交给美团，住房交给链家如家，交通交给摩拜单车、滴滴蔚来，服装市场和服装问题都交给它。

就是这样一个平台——消费者发出购买校服的需求，平台上的所有服装从业者和工厂都响应联动。任务发布后，活动将在平台内分发；任务结束后，平台会收到一毛钱，整个过程都是透明的。这里的每个人都是消费者，每个人都是经营者，每个人都是主管。没有销售链接，没有库存！

这套业务逻辑在上海的一个红色按钮上已经运行了三年。目前有2000个合作伙伴。计划今年内招聘1000人，五年内招聘人。启动城市已覆盖宁波、上海、东营、淄博、烟台、滨州、大连、济南、北京、天津、潍坊、临沂、聊城、泰安、呼和浩特，更多城市陆续开放。

五、满满的鸡血

红色按钮的业务逻辑是否存在漏洞？孙坚表示，欢迎全省各地英雄踊跃发表评论批评。其实是有问题的，但是我们跑了五年，一直在进步，我们的业绩一直在上升。

同时，平台的启动需要大量的资金和人才注入。希望更多有识之士走进红色按钮，了解红色按钮。

现在，老陈是个了不起的天才。飞遍全省，考察红色补给团，征集来自全国各地的赞助商。他打电话给我说，红按钮模式越来越建立，我们的思路越来越清晰，我们的努力越来越强。

陈吉诃德离梦想越来越近了。

“淘宝改变了商业模式，一个红色按钮是颠覆性的全行业模式。除了适合穿戴，未来还将应用到各个领域……我们只是从穿戴开始，来自上海。”

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疯狂的老陈总是满身鸡血！

与客户沟通，指导线上运营

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音量。为客户收集一次数据并多次使用

选择一个号码试穿衣服，每件衣服都有一个二维码。

扫码后，将你的身体数据与样本数据进行对比调整

客户的鞋子数据已经到了加工厂。等待好消息！

量化数据、分工进度、缴费进度一目了然，全程透明，无中间环节破坏院墙。

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